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领导团队

信息来源:hy3380cc海洋之神 发布时间:2024-10-15 浏览次数:18929

党委书记:高岩

主持医院党委全面工作。负责医院党建、组织与干部、人才与人事、监察、审计工作。

牵头部门:医院各职能部门。

党委副书记、院长:秦西平

在党委领导下全面负责医院医疗、教学、科研、医院感染管理、质量控制管理、国家绩效考核管理及行政管理工作。

牵头部门:医院各职能部门。

党委委员、副院长:孟良

负责医院党政办公室、医院文化、宣传、网信、意识形态管理工作;负责医学装备、医用耗材及高值耗材、招标采购、医院餐厅、超市质量安全管理工作;负责工会、团委、妇委会、计划生育、老干部、行业作风建设、信访、投诉管理、12345 政务服务热线工作;负责医院绩效、医保、按 DRG付费质控工作;负责院内物流及 SPD 运营管理工作。协助党委书记高岩分管党建、党风廉政、组织与干部、人才与人事管理、审计工作。

牵头部门:医院党政办公室、应急办、医保办、人力资源部、招标采购办、医学装备部、器械科、工会、团委、计生办、老干科、兰谊公司、审计科、按 DRG 付费质控办。

党委委员、副院长:栗向明

负责医院医疗质量与安全、药学药事服务、病案管理、学科建设、对外交流与合作、中医、健康体检、临床营养、多学科诊疗(MDT)工作;负责医患关系信访、政策和法律事务、公共卫生管理工作;负责急诊急救、社会应急保障服务、教学质量与学生安全管理、科研中心工作;协助党委副书记、院长秦西平分管质量控制、国家绩效考核、教学、科研工作;协助党委书记高岩,党委副书记、院长秦西平分管医院感染管理及医院深化医药卫生体制改革工作。

牵头部门:医务部、科教部、药学部、临床营养科、医患关系服务部、健康体检科、政策和法律事务科、公共卫生科、医院感染管理科、消毒供应中心、质管办、公立医院绩效考核办。

党委委员、副院长:朱凯

负责医院护理质量与安全管理、“6S”精益管理工作;负责医院门诊、医技特检质量与安全管理工作;负责医院信息化、互联网医院、社会满意度、便民服务、导诊、出生医学、医德医风、后勤保障、基础建设、安全生产、保卫及社会治安综合治理、爱国卫生运动工作;负责医院职工宿舍安全、学生宿舍安全、幼儿园教学与安全管理工作;负责医共体建设工作。协助党委书记高岩分管监察工作。协助党委书记高岩,党委副书记、院长秦西平分管安全生产工作。

牵头部门:护理部、“6S”推进办、门诊部、便民服务中心、医技特检科室、后勤保障部、保卫部、综治办、监察室、社会工作部、信息科、基建科、幼儿园。

总会计师:郭贵明

负责医院经济运行管理、固定资产管理、物价管理工作;负责医院内部成本控制、预算管理、会计核算和会计监督等工作;负责医院非核心业务运营管理工作;负责协助党委委员、副院长孟良分管社会保险、居民医疗保险、职工保险、商业保险、绩效管理及按 DRG 付费质控管理工作。

牵头部门:财务部、医保办、审计科(绩效考核)、按DRG 付费质控办、资产管理办公室、临床营养科、兰谊公司。

其他有关工作事宜

(一)医院感染管理工作由党委书记高岩、党委副书记、院长秦西平直接主管,副院长栗向明协助分管。

(二)医院安全生产管理工作由党委书记高岩、党委副书记、院长秦西平直接主管,副院长朱凯协助分管。

(三)全体院领导班子成员应提高政治站位,增强责任意识、强化大局意识,认真落实“一岗双责”要求,把全面从严治党主体责任、党风廉政建设责任、安全生产责任、院感防控责任与分管业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。

(四)院领导班子成员实行 AB 角工作机制,栗向明同志与朱凯同志互为 AB角,孟良同志与郭贵明同志互为 AB角。A 角对分管工作负主要责任,B 角应主动熟悉并协助做好该项工作。 


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